Curso Análisis Económico-Financiero
Análisis Económico Financiero para Directivos no financieros

El profesor, el verdadero diferencial de este curso

El profesor es un experto y veterano Ingeniero Industrial que después de sentir durante más de una década la necesidad imperiosa de utilizar la economía para la toma de decisiones en su quehacer empresarial a diversos niveles, ha desarrollado un método práctico, rápido y de gran utilidad, que proporciona una extraordinaria ventaja competitiva.

Jose Mª Inchausti, ha utilizado de forma racional los datos del Balance y Cuenta de Resultados para la toma de decisiones empresariales en las diversas empresas en las que ha desarrollado su prolífica actividad profesional. Y este conocimiento es el que desarrolla en este curso, poniendo al alcance de los que están iniciando o llevan algún tiempo recorriendo este camino en puestos de responsabilidad, una experiencia que resultará muy fructífera.

Jose Mª Inchausti ha impartido este curso con anterioridad, dentro del programa de Mentoring UDES organizado por la Universidad de Deusto.

Curriculum vitae

Jose Mª Inchausti, Ingeniero Industrial Mecánico por la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Bilbao, que obtuvo su Titulación en 1965.

Sus numerosas actividades profesionales le han permitido extraer la quintaesencia de lo necesario para diagnosticar la empresa, pasar a la acción y enfocar el futuro de la misma.

1966-1986: ECHEVARRIA S.A./ACENOR-Bilbao

En esta Empresa trabajó en los Departamentos de Estampación, Forja, Cilindros etc., típicos de Producción, intervino en el Dpto. de Relaciones Laborales en temas de Productividad y Negociación de Convenios y finalmente trabajó como Director Adjunto a la Dirección General para asuntos de Calidad Total y Coordinación con Consultorías para Planes de Sistemas de Informatización y Planes de Reestructuración Interna, con participación en las diversas situaciones de la misma: Traslado integro de la Empresa de Bilbao a Basauri, Planes de Reestructuración de Plantillas, Reindustrializacion del Sector de Aceros Especiales, hasta los Planes de Fusión en el Grupo Acenor hoy Sidenor.

1.986-1991: CHECK S.A.-Bilbao

Director de Estudios, siendo los trabajos principales: En el Área de la Consultoría, actuando en:

  • XEY S.A. del sector del Mueble (300 empleados).
  • AGUAS DE URBERUAGA del sector Bebidas (38 empleados).
  • FORJAS DE GALICIA del sector Forja por Estampa (400 empleados).
  • LUZURIAGA del sector Fundición (2.200 empleados).
  • FRANCO ESPAÑOLA DE CABLES del sector de Cables industriales (350empleados).
  • LOIRE del sector Máquina Herramienta (85 empleados).
  • LLAMA GABILONDO del sector Armero (200 empleados).
  • GEA IBERICA del sector Bienes de Equipo (250 empleados).
  • ARTECA del sector Productos de Goma (150 empleados).

Área de control de gestión (Cuadros de Mando), actuando en:

  • Arteca S.A.L. (150 empleados).
  • LARON S.A. (60 empleados).

Área de concentración de Productos, actuando en:

  • Jypsa-Guernica.

Áreas Varias

  • Dirección de Plan de Seminarios para el Sector de Máquina Herramienta (S.E.S. promocionados por SPRI del Gobierno Vasco).
  • Elaboración del Plan de Formación para el sector de Joyería del País Vasco (promocionado por la Consejería de Trabajo del Gobierno Vasco).
  • Estudios de productividad global (laboral y económica de los Sectores Industriales de España).
  • Valoraciones de Empresas para Venta, Compra, Fusiones, etc.

1.992-2.000: MECANICA DE LA PEÑA

Dirección de Proyectos siendo sus principales funciones la adecuación de la calidad del proyecto a los requisitos del mismo, el cumplimiento de los plazos de la obra y sus resultados económicos.

Ha actuado en:

  • Centrales térmicas: (Calentadores, Piping, Condensadores, Aireadores, etc.). Empresas químicas: (Reactores, Condensadores de Proceso, Intercambiadores, Strippers, etc.).
  • Centrales de gas: (Vaporizadores de Agua de mar, Vaporizadores de Combustión Sumergida, Elementos Auxiliares etc).
  • Petroquímicas: (Torres, Intercambiadores de Placas, etc.).
  • Centrales nucleares: (Racks para guardar el combustible desechado).
  • Centrales hidráulicas: (Turbinas hidráulicas).

2000-2008: Diputación Foral de Bizkaia

Análisis Económico-Financiero de empresas concesionarias.



Salas y despachos

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Tomo 4.034, Libro 0, Sección 8, Folio 80, Hoja BI-30849